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如何在面试中了解企业?怎么全面展示自己?

如何在面试中了解企业并全面展示自己?

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面试时间安排好了,你做好了面试的准备了吗?在谈面试技巧之前,先来看一看,面试前,你都要做什么样的准备!很简单:提前研究一下这家公司,这个行业、这个职位和面试官。关于公司虽然你应该有一些基本的了解,但是你还是可以通过搜索社交媒体、官网了解更多,关于这家公司的年报、企业文化、产品定位等,甚至还可以了解到

咚咚咚!离职的员工"二进宫",HR要给他开门吗?

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在职场"二进宫"甚至"三进宫"已不再是新鲜事,离职员工出于各种原因,最终还是回到了老东家。那离职的员工"二进宫",HR要给他开门么?又该如何去把控?在我们公司,有一位职场杜拉拉,刘欣,分管市场开发,公司能有现在的市场规模,都是她带领同事熬夜

【中国职场】百万经理人三个月夭折!辞退你,真的和你的能力无关

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这是个真实的案例一个百万年薪职业经理人在某企业工作三个月,力挽狂澜,他踌躇满志正准备大干一番事业时,老板毫无征兆的把他换掉了。他感觉很冤,觉得老板莫名其妙,不可理喻。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。职业经理人A某,来头可不小。名校毕

不会管理上级,谈什么职业发展?

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文章来源:世界经理人周雨 GHR特邀撰稿人“弱势管理”并非只是自上而下的管理。有时候,管理者也需要对自己的上级进行管理,这属于广义“弱势管理”范畴,其方式方法都与管理下属迥然有异历史上的能臣贤相,灿如星辰,然而抱负得以施展又善终的,却屈指可数,春秋时期的管仲算一个。和他相比,很多能臣贤相轻则落魄退出

【新猎头如何快速谈单之二:找到老板痛苦,提供解决方案】

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所有企业的经营、管理和发展,无非是这么几大块。第一是企业的战略,这是最重要的。战略方向,不能选错;战略定位,不能搞错。这是一个公司安身立命之本。如果战略方向错了,那这个企业就死掉了,那么它就不会成为老板,不会成为大企业,不会成为你的客户对象。大部分企业他能够成为一两个亿、三五个亿、十几个亿的企业,它

如何在一分钟之内与客户建立3个以上的情感链接?

与客户建立链接的方法

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初入职场,新做销售,要拜访客户,面见老板,如何快速破冰,单刀直入?1攀老乡攀老乡:从口音推测对方是哪里人,外省同省即是老乡,本省同市是小老乡,同县是正宗老乡。对方与自已母亲、爱人、亲戚、同学、朋友是是老乡,也可以攀一下。说地缘相近人缘相亲。2猜年龄推测对方的年龄,一般要猜更小的岁数,然后不相信真实年

年底了,HR们要的绩效考核法来了,快收藏!

绩效考核法

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绩效考核作为人力资源经理管理的一项重要职能,其重要性和必要性已被很多企业所接受,他们在建立绩效考核管理系统方面可谓是不遗余力。然而,不少企业都有这种感觉,努力建立起来的绩效考核系统最后都没有实现预期的效果。是什么妨碍了绩效考核预期效果的实施? 其中,绩效考核方法是一个非常重要的方面。&nb

八大招聘渠道优势、劣势分析(下)

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2500年前,人们使用飞鸽传书;181年前,摩尔斯发明了电报;48年前,第一封电子邮件发出;今天,网络联系你、我、他。在互联网、自媒体高速发展的今天,人们的工作、生活都发生了翻天覆地的变化。HR的招聘渠道、方式也有了很大的改变。现在,我们再来一起盘点一下现在招聘工作的中坚力量的优势、劣势。一、网络招

【怀才当遇】八大招聘渠道优势、劣势分析(上)

八大招聘渠道优势、劣势分析

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招聘渠道,对于HR而言并不陌生,甚至有一些渠道的特点、使用方法,HR都能倒背如流。但,这不是重点。常用的招聘渠道都有哪些、都有哪些优点、不足;不同的行业、公司在不同的阶段应该选择什么样的招聘渠道,你清楚吗?今天,我们来一起盘点一下。一、现场招聘会优点:这是一种传统的招聘渠道,费用不是很高,一般都是定

人才流动不可怕,可怕的是人才不流动!

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点击标题下「怀才当遇社区」可快速关注  01很多公司老板都担心猎头把其人才挖走,开始了反猎头行动。但有意思的是,昨天一位公司的Boss给老王打电话,说能否帮助他把他们公司的人员挖走几个? 当老王听了这位Boss在电话那边讲完后,有点晕,就说,是帮助你们公司招聘几个人对吧

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